

Zjišťování potřeb území, pro jeho další rozvoj a příprava strategie probíhali nejprve v rámci jednání orgánů MAS, a to jak valných hromad, tak i ostatních orgánů (správní rada, dozorčí rada, programová a výběrová komise).
Protože ale toto nestačilo, byla na začátku roku 2014 ustanovena pracovní skupina pro tvorbu SCLLD, jejímž cílem bylo posoudit analytické podklady a především výstupy dotazníkových šetření a diskusních skupin.Výsledkem práce pracovní skupiny bylo definování vize MAS, stanovení klíčových aktivit rozvoje území Holicka včetně jejich cílů a seznamu možných záměrů (aktivit, řešení), určení priorit a monitorovacích indikátorů a prvotní návrh finančního plánu SCLLD.
Pracovní skupina pro tvorbu SCLLD byla tvořena celkem 9 členy, mezi kterými byli zástupci všech zájmových skupin. Jedná se následující osoby:
Operativně byli zapojeni také všichni ostatní partneři MAS Holicko, zástupci obcí začleněných ve správním území MAS Holicko, zástupci podnikatelské sféry, zemědělských podnikatelů, škol, poskytovatelů sociálních služeb i ostatních neziskových organizací.
Při ustanovení pracovní skupiny bylo dbáno toho, aby v pracovní skupině byli zastoupeni odborníci – praktici i teoretici a aby skupina byla schopna vzájemné oponentury. Pro každé jednání pracovní skupiny byl určen facilitátor a zapisovatel. Výstupy z činnosti pracovní skupiny jsou zapracovány ve strategické části dokumentu.
PROJEDNÁVÁNÍ SCLLD V RÁMCI ORGÁNŮ MAS HOLICKO V LETECH 2012 – 2013 (před ustanovením Pracovní skupiny pro tvorbu SCLLD):
- Harmonogram činností integrované strategie území MAS Holicko
- Informace o postupu vyjednávání v rámci příprav operačních programů
- Připomínkování zjištěných výsledků z diskusních skupin a dotazníkového šetření k nové rozvojové strategii
- Harmonogram činností integrované strategie území MAS Holicko
- Dotační politika po roce 2013 – komunitně vedený místní rozvoj metodou LEADER
- Integrovaná strategie rozvoje území MAS Holicko

